HR-директор: рынок труда в 2026 году ждут сокращения

Бизнес-сообщество предупреждает о массовых увольнениях в первой половине 2026 года. Как отмечают представители компаний, они вступают в фазу выживания из-за замедления экономики и ограничений для инвестиций и развития.

В первую очередь оптимизация затронет банковский сектор, добывающую промышленность, транспортную отрасль и экспортно-ориентированные предприятия. Также под сокращение могут попасть позиции, не связанные с основной деятельностью: маркетинг, административный персонал, часть инженерно-технических и вспомогательных специалистов.

HR-директор из Екатеринбурга Ольга Новгородова в авторской колонке рассказала, стоит ли ожидать массовых сокращений и что ждет рынок труда в следующем году.

Новгородова резко критикует экспертов, которые заявляют о возможной потере работы для 40–50% населения, и журналистов, тиражирующих эти прогнозы. По её мнению, такие заголовки сеют панику, вызывают лишние переживания и не оправдывают себя.

2026 год действительно обещает быть напряженным. Привилегия выбора теперь на стороне работодателя. Чтобы получить или сохранить должность, соискателям необходимо выделяться на фоне других: быть крепче зумеров, бодрее бумеров, техничнее поколения X, трудолюбивее альфов и умнее всех остальных.

Сокращений можно избежать, если уже сейчас задуматься о повышении своей ценности на рынке или диверсификации доходов. Этот вопрос требует отдельного детального обсуждения.

Части сотрудников, вероятно, придется переехать в регионы. Компании не будут предлагать щедрые социальные пакеты для релокации — условия станут обычными. Те, кто откажется, будут заменены местными кадрами.

Эпоха тотальной удаленной работы закончилась. Для многих должностей она оказалась неэффективной: у экстравертов падает вовлеченность, неорганизованные сотрудники становятся менее управляемыми, а проекты, требующие активного взаимодействия, теряют до 20% эффективности. Даже владельцы бизнесов возвращаются в офисы.

Почти каждую компанию ждет оптимизация штатного расписания. Планы по расширению и найму нового персонала будут пересмотрены в пользу развития и обучения существующих сотрудников. При угрозе кассовых разрывов первыми под сокращение попадут несколько человек в микробизнесе, десятки в среднем и сотни в крупных компаниях.

Как говорит один единорог: «Мы слепой лось, бегущий по горящему лесу, нас ведет судьба» — эта метафора станет вектором для некоторых компаний. Активность, готовность рисковать, работа в нестандартных условиях и выход за рамки должностных инструкций станут ключом к выживанию и успеху.

Десятилетний бум на обучение программированию привел к профициту специалистов разного уровня. Теперь недостаточно просто иметь эту профессию — нужно быть трудолюбивым, умным и разбираться в таких областях, как кибербезопасность или искусственный интеллект, чтобы работодатель стремился вас удержать.

В итоге всем участникам рынка труда придется нелегко, но ситуация не будет критической.

Потребуется приложить больше усилий: возможно, прокачать недостающие навыки во время праздников или хорошо отдохнуть, чтобы вернуться к работе с энтузиазмом. Также стоит рассмотреть возможности дополнительного обучения для роста своей ценности.

Работодателям необходимо научиться оценивать эффективность и конверсию каждого сотрудника, возможно, провести сокращения или вложиться в обучение коллектива. Важно бережно относиться к ментальному здоровью работников. Руководителям следует вернуться к операционной деятельности и временно забыть о управленческих бонусах.

Исчезновение конфет в приемной не говорит о надвигающейся бедности. Напротив, это свидетельство того, что компания заблаговременно и аккуратно оптимизирует расходы, чтобы выйти победителем в конкурентной борьбе.

При должных усилиях массовых сокращений удастся избежать, зато можно ожидать качественного роста как от сотрудников, так и от компаний в целом.

Ранее Ольга Новгородова в своих колонках затрагивала темы требований повышения оклада, механизмов индексации зарплаты и корректного увольнения.